Digitales Potenzial entfalten
Die Digitalisierung von Geschäftsmodellen ist unabwendbar. Keine Diskussion. Daher sprechen wir mit unseren Kund:innen direkt darüber , wie wir die digitale Neuordnung in einen strategischen Maßnahmenplan kippen.
Wir entwickeln digitale Strategien für ganze Unternehmen, einzelne Fachbereiche oder für spezifische Lösungen. Das Wichtigste dabei: Wir schauen dort, wo die Probleme wirklich sitzen und drücken nicht für alle Prozesse stumpf die Reset-Taste. Uns geht es um Konzepte und Lösungen, die mit unseren Kund:innen wachsen und zu der jeweiligen Arbeitsweise passen. Ganz individuell und auch mal unkonventionell. Hauptsache es prägt das digitale Mindset.
“Eure Prozesse modellieren und dokumentieren wir nach dem BPMN Standard. Dabei nehmen wir den IST-Zustand auf, aber auch direkt das Ziel. So haben alle das gleiche Bild vor Augen und unsere Kund:innen können direkt mitgestalten.”
Klare Ziele vor Augen
Die gute Nachricht: Digitale Optimierung ist planbar und beherrschbar. Die Technologien sind vorhanden, das Vorgehen ist lernbar und die Finanzierung lösbar. Sofern man sich klare strategische Ziele setzt. Wir fokussieren dabei auf das Wesentliche: Arbeitsweisen vereinfachen, Produktivität steigern und Kosten reduzieren. Und damit dem Fachkräftemangel entschlossen entgegenzutreten.
Impulse für die Zukunft setzen
Was sind zukunftsträchtige Geschäftsmodelle? Wo entstehen Chancen, wo können Risiken minimiert werden? Welche Produkte und Innovationen passen zu unseren Kund:innen? Nur einige Fragen, die wir in speziell konzipierten Workshops auflösen werden. Los geht’s!
Wie wir euch begleiten? Schritt für Schritt.
Jede digitale Strategie braucht einen Funken. Er entfacht den konzeptionellen Neuanfang. Wesentlich ist, jede Entscheidung auf die digitale Strategie auszurichten und sukzessive die benötigte IT-Architektur zu schaffen. Wir betreuen jeden Schritt.
Setup
Damit wir alle vom Gleichen redenUnsere Kund:innen beschreiben bestehende Probleme und Wünsche. Gemeinsam finden wir heraus, ob es um die Optimierung spezieller Aufgabenbereiche geht oder um eine ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens. Daraufhin legen wir fest, welche Prozesse damit verbunden sind.
Analyse
Damit wir wissen, was zu tun istJetzt schauen wir ganz genau drauf. Über die Schultern der Mitarbeitenden. Und das meinen wir örtlich. Wir kommen in die Unternehmen und sichten sämtliche technischen Unterlagen. Wir stimmen uns intensiv mit der individuellen Systemadministration ab und bestreiten den klassischen Arbeitsalltag. Immer entlang der Prozesse und unter ständiger Einbindung der Mitarbeiter:innen. So decken wir Probleme zwangsläufig auf.
Strategie
Für die richtigen SchritteWir wissen jetzt, welche Abläufe angepackt werden müssen. Wir kennen den Aufwand und welche Kosten entstehen. Also los! Wir formulieren konkrete Lösungsansätze in mehreren Varianten. Diese beinhalten technische Empfehlungen für Hard- und Software oder auch prozesstechnische Vorschläge für den optimierten Umgang mit bestehenden Strukturen. Meist ist es eine Mischung mehrerer Komponenten. Schließlich soll die angestrebte digitale Zukunft zum Unternehmen und dem individuellen Budget passen.
Transformation Turbo zünden
Jetzt anfragen und den entscheidenden Schritt in die digitale Zukunft machen.